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常熟标准件厂

时间:2021-05-06 17:42 作者:钉钉 阅读:106 次

转型升级正当时,常标以三招制胜

作为国内知名的老牌厂家之一,常熟市标准件厂有限公司(以下简称常标)创建于1955年,六十多年风雨兼程,常标人致力于紧固件的研发、制造和销售,主打产品“大力”牌紧固件覆盖全国各地,远销欧盟、日本、中东、东南亚等地区,成为国内最大的高强度紧固件产品生产基地。

2017年,蒋永峰正式接手常标。在他的带领下,常标公司于2017年引进战略投资,从国有企业转制为民营企业。从此前月销1千万增至7千多万,他是如何做到呢?

常标董事长蒋永峰

2018年可以说是紧固件行业风雪交加的一年,随着原料价格的不断上涨和劳动力成本的不断提高,以及环保政策的日渐严苛,企业的竞争优势正在逐渐减弱,行业转型升级迫在眉睫。

“大刀阔斧”改制 谋求高质量发展

在此背景下,蒋永峰用1年时间积淀,进行企业内部结构调整,人力资源调整,员工人数从1100多人缩减到600多人,以此充分调动和发挥职工的积极性主动性创造性。

最重要的一点是,积极开展降本增效、科技创新工作,加强企业内部管理,增加生产效益,降低能耗,创新技术,提升企业核心竞争力和可持续发展能力。

对此,他还提出了四点要求,一是要转变观念,增强意识,形成良好氛围;二是夯实管理措施,不断完善各个环节的管理;三是坚持创新技术,进一步优化产品结构;四是细化降本增效目标,不断加强降本增效力度。在蒋永峰的带领下,全体常标人在其位,谋其职,群策群力,推动常标更好更快地发展。

2019年7月,常标搬迁至梅李新生产基地,“常标人”以此为契机,充分发挥技术领先优势,努力扩大市场份额,2019全年实现销售额6个亿,继续领跑全行业。

搭乘“互联网+”东风 销售额逆势飘红

紧固件作为传统工业产品,在当前整个行业产品、技术、品牌等各方面逐渐同质化的形势下,竞争的本质其实已经回归到流通效率的竞争。

在此背景下,蒋永峰认为,只有通过平台助力,才能在当前的大环境挑战中“弯道超车”,实现共赢。2019年,依托常标公司强大的实体优势,利用现代互联网技术,企业成立了专注于紧固件在线销售的B2B平台——工品之芯;并于2019年8月18日成功上线。

蒋永峰介绍,常标就像是树根,工品之芯则是树干,目前我们已经形成了一个庞大的一个生产基地。通过用互联网思维来扩充紧固件实体企业的发展,进一步提升了常标产品的市场竞争力,有力推动整个紧固件行业实现转型升级。

蒋永峰表示,工品之芯以大力品牌的“匠心、传承、超越”理念为依托,以互联网大数据为核心,致力构建紧固件行业的B2B生态体系。通过科技、产品和金融共同打造一个开放的平台;主张开放、资源共享,打造一个多种服务的大型生态系统;在技术、品牌、数据、用户、增值服务等方面发挥自己的优势,吸引更多的合作伙伴共建产业生态圈,引导各方实现价值,真正实现多方共赢。

2020年上半年,面对突如其来的疫情,常标充分发挥互联网平台作用,危中寻机、沉着应对,产品供不应求,销售总额比去年同期增加了超过30%。

借力资本赋能 加快产业转型升级

随着我国经济的高速发展,以人工智能、轨道交通、5G为代表的新基建、新技术不断提升,紧固件行业也迎来了春天。

为抢抓发展新机遇,常标调整发展思路,投入大量资金和技术力量,以高附加值产品研发为着力点,重点发展轨道交通(高速列车)用紧固件,替代进口高强度紧固件,提高军工系统产品工艺精度等级,开发轿车行业异形螺纹零件等产品市场,扩大量化生产规模,提升企业整体产品技术、质量水平。

2019年7月,常标自主研发的“高速机车动力系统高性能级紧固件项目”通过国家级竣工验收,成为行业目前唯一入选国家工信部2016工业强基工程项目的企业。

2020年7月,常标与国内金融大企——华泰证券签订战略合作协议,以此助推实体经济高质量发展。

蒋永峰表示,此次签约是常标继成功打造“工品之芯”后的又一跨越。有了金融机构华泰证券的鼎力支持,加之互联网技术、人工智能和大数据的快速发展,紧固件行业必将迎来全产业链的技术升级与革新,常标将抓住这一机遇,为企业更快更好发展聚势赋能。

未来,常标将加强科技研发、技术改造,抓住国际和国内市场对高强度紧固件需求的先机,积极调整产品结构,增加产品产量,提高产品质量,进一步提升企业的行业地位和品牌信誉,走上转型升级、高速发展的快车道。

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